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厚植根基,赋能未来。2025年盛夏,维多利亚vic67中国线路检测为期三个月的基层管理者赋能培训,在今日画上了圆满的句号。这场精心打造的赋能之旅,聚焦实战,层层递进,为维多利亚vic67中国线路检测未来发展锻造了一支高素质、复合型的管理骨干队伍。
启动仪式
凝聚共识,蓄势启航


第一课:企业文化培训
传承基因,铸就内核


第二课:列队培训
淬炼担当魄力,锻造基层管理铁军


第三课:5S培训
夯实现场根基,驱动提质增效


第四课:素养培训
修为立身,匠心致远


第五课:技能提升专题培训
精进不止,锤炼实战技能


第六课:品质细节管控培训
践行标准,筑牢品质基石


第七课:安全培训
守住生命红线,铸就安全防线


第八课:技能培训(机械/电气)
精研专业技艺,驱动效能革新


第九课:成本管理培训
精研成本管控,深挖效益潜能


第十课:工艺培训
深耕核心工艺,铸就品质基石


第十一课:跨部门协作与团队建设培训
强化跨域协同,凝聚团队合力


8月2日,集团组织开展了跨部门协作与团队建设培训,致力于打破部门壁垒,构建协同共赢的桥梁。本次培训通过情景模拟、案例研讨与团队任务,基层管理者们学习了高效沟通技巧、跨部门协作机制与冲突解决方法,深刻理解了目标对齐、信息共享、相互支持的重要性。
第十二课:全员营销理念宣贯及销售技能基础培训
宣贯全员营销,赋能价值传递


最后一节课回到全员营销,支撑销售增长的永远是系统性组织能力,而这正是基层管理者的核心价值所在。本次培训旨在打破部门墙,让每位管理者理解市场导向、客户价值与公司战略的内在联系,强化“人人都是公司形象代言人,处处皆可创造客户价值”的意识,为前线销售提供更坚实的后端支撑,共同推动公司市场竞争力提升。
感恩同行,共赴新程
至此,为期三个月、共计12期的系统性赋能之旅圆满收官!从管理理念到专业技能,从个人素养到团队协作,从内部运营到外部市场意识,这不仅仅是一次知识的传递,更是一次思维的碰撞、能力的淬炼与共识的凝聚。我们由衷感谢全体讲师的倾囊相授,感谢每一位管理者的全情投入与不懈努力!
培训有终点,精进无止境。让我们以此次培训为新的起点,携手并肩,以更扎实的管理功底、更开阔的全局视野、更昂扬的奋斗姿态,共同开创维多利亚vic67中国线路检测高质量发展的崭新篇章!
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